Sin ser pro-organizaciones!

Pienso que el gran reto de toda organización hoy en día se basa en la capacidad de sus líderes. La capacidad de que ellos no solo sirvan como gestores sino que puedan lograr ambientes de sinergias en las organizaciones basados en motivación y conciliación laboral. Para esto es necesario evaluar los escenarios a los que los mismos directivos son capaces de enfrentar para luego hacer que su organización camine en este mismo sentido. Haciendo analogía con lo planteado en el artículo publicado por Pilar Jericó en su blog www.pilarjerico.com, titulado "Desarrollo de Liderazgo…. Sin ser prohombres" y la empresa; se podría decir claramente que la capacidad de una empresa para asumir nuevos retos se podría basar principalmente en su mirar "hacia adentro" que tiene como bases el gestionar el miedo empresarial para poner en todo el potencial empresarial en juego. Es decir, es necesario formar desde dentro directivos que lideren gestionando sus miedos internos y luego empresas que gestionen sus miedos internos para dar su máximo potencial. Si contrastamos esto con el temor de cada directivo al realizar cambios que los obliguen a salir de su zona de seguridad se obtiene la misma situación en las empresas, que están acostumbradas a estar bajo un régimen de seguridad haciendo lo que siempre han venido haciendo y pocas veces asumiendo grandes riesgos. Los riesgos empresariales son buenos si se asumen y al momento de tener fracasos saber gestionar estos fracasos y aprender de ellos. En un mundo donde la zona de seguridad en las empresas está siendo sucumbida se asumen nuevos retos en los que la empresa debe apostar por mercados emergentes.

Es Tiempo de vencer temores….

Muchas empresas y directivos están acostumbrados a hacer lo que han venido haciendo durante anos, competir con mercados locales e innovar en un ámbito local con la finalidad de obtener mejores beneficios con índices de riesgo (aunque en algunos casos elevados) controlados. Pues es hora de tomar mayores riesgos, que en realidad no son riesgos sino temores a lo desconocido. Que tan difícil puede ser introducirse en nuevos mercados, en donde las condiciones son nuevas para todos, culturales, económicas, políticas y geográficas. Suena un poco temeroso este tema, pero comparando con las condiciones económicas de los países desarrollados donde todo se conocía y de repente nos vemos inmersos en una crisis poco controlada. Además donde se vislumbra un gran periodo de recesión, que tan malas pueden ser esas nuevas condiciones que ofrecen los países emergentes. Hemos llegado al momento de ser rápidos, buscando nuevas oportunidades de crecimiento y donde la empresa deja de jugar un papel de lealtad al mercado, no basta seguir en mercados que se desploman sino moverse hacia donde existan nuevas oportunidades. Se hace una analogía con la evolución del empleado actual, que asegura su supervivencia con retribución, aprendizaje y comodidad laboral, enmarcada en la búsqueda de nuevas oportunidades.

Momento de la Recolonización?

Han sido muchos los años que han pasado desde que los primeros navegantes se dirigieron a América en busca de nuevas riquezas materiales, tras la iniciativa del poder mejor instaurados en Europa como lo era la realeza. De estos viajes se obtuvieron importantes beneficios, dominio de territorios y hasta produjeron cambios culturales relevantes. Al pasar los años este proceso fue evolucionando, obteniéndose menos beneficios debido a la independencia de los pueblos y el agotamiento de los recurso que estaban a flor de piel, también se originaron nuevas formas de pensar; que habrían los ojos de estos pueblos y finalmente se produjo una independencia relativa.

Con la era de la revolución industrial, que permitió el desarrollo de nuevas tecnologías de fácil aplicación a nivel mundial, siguió existiendo una dependencia de América hacia Europa la cual se sigue manteniendo y en pocos casos se ha independizado totalmente.

Pero es ahora momento de analizar, ¿qué vendrá después?.... ¿Será el mejor momento para recolonizar América Latina?, históricamente se puede notar que todos los procesos de cambio que se han tomado en Europa, son producidos con retraso en América Latina, ¿será esto una ventaja para conocer el futuro? O si se sigue esperando ¿se convertiría en una desventaja? En América latina existe un gran producto por explotar, al no existir regulaciones tan rigurosas que afecten los beneficios, al ser países jóvenes y al tener una gran habilidad de adaptación a nuevas situaciones globales.

Es momento de reflexión sobre este tema, todo futuro empresario debe considerar la introducción en mercados emergentes, que por muchas barreras de entrada que se establezcan, seguirán siendo menores a las existentes actualmente en los mercados europeos. Y en especial, se debe poner atención en la rapidez de evolución de estos mercados, es ahí donde tomamos en cuenta las estrategias que actualmente predominan basadas en: "El pez rápido, se come al grande".